Kunder

Advance Spirit var med til udvikle strategien for implementeringen af Velux Brand Strategy 2.0. Opgaven gik blandt andet ud på at nedbryde den teoretiske platform til vedkommende budskaber og adfærdsregulerende aktiviteter til 10.000 medarbejdere i ca. 40 lande.

Q8 har implementeret et nyt butikskoncept, hvor man har omtanke for forbrugerne på mere kvalitative dimensioner. Advance Spirit fik i den forbindelse til opgave at udvikle Q8 Service Stationer fra en driftskultur til en salgs- og servicekultur.
Se case film

I forbindelse med udrulningen af AL's nye position "Bygger på sunde værdier" udviklede Advance Spirit en intern online dialogplatform, der gennem film og involverende elementer aktiverede bankens nye position overfor medarbejderne i de 66 filialer. Se case film

Hvordan sikrer man, at en produkt lancering bliver en succes? I forbindelse med en global produkt og portefølje lancering hjalp Advance Spirit med at udvikle et koncept, hvor de forskellige markeder blev inddraget og committet fra starten.

Advance huset har udviklet en image kampagne, der skal nedbryde fordommene via øget kendskab til branchen, men ikke mindst løfte den interne stolthed og sikre, at branchens adfærd er i overensstemmelse hermed.

Som et strategisk tiltag blev den eksisterende forretning i Vangsgaard A/S tilføjet et ekstra ben ved etablering af VANGSGAARD INSTORE A/S. I den forbindelse stod Advance Spirit for rekrutteringen af ny adm. direktør.

I forbindelse med Lidl's nye kampagnetiltag udviklede Advance huset diverse interne kommunikationselementer for at inddrage og engagere medarbejderne i det revitaliserede løfte til kunden.

Choice Hotels Danmark skulle styrke deres position på det danske marked, og revitalisere den interne service kultur. Advance Spirit drev processen med at definere, udvikle og forankre kulturen, således at hver enkelt medarbejder, nu tager et selvstændigt dagligt ansvar for at efterleve brand løftet.

Hvordan kommunikerer man en ny CSR strategi ud i en stor international virksomhed? I forbindelse med DSV's nye CSR-strategi, har Advance Spirit hjulpet med den interne udrulning til alle ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere verden over.